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Alexander Klähn, Zentraler Vertriebsberater
Alexander Klähn

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Zentraler Vertriebsberater

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PSIpenta Leitstand: Die Produktion im Blick

„Hidden Champions“ setzen auf Branchenkompetenz

Die Stärke von PSIPENTA liegt in der Fokussierung auf alle fertigungsnahen Prozesse im Sinne von „Perfection in Production“ – die Absicherung integrierter Abläufe von der Grob- bis zur Feinplanung auf Werkstattebene. Damit liefert PSIPENTA als einziger deutscher Softwarehersteller das komplette Leistungsspektrum im Bereich Enterprise Resource Planning (ERP), Manufacturing Execution System (MES) und Instandhaltung aus einer Hand.

Größter Wert wird dabei auf die enge Kooperation mit den Kunden gelegt. Das Erfolgsrezept ist der Dialog mit den Führungskräften und Keyusern dieser Betriebe, dem VDMA sowie führenden Forschungsinstituten. Bereits der erste PSIpenta-Standard entstand Mitte der achtziger Jahre aus einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit dem Maschinenbauer Grenzebach. Das Unternehmen ist PSIPENTA bis heute treu geblieben und hat eine enorme Entwicklung hin zum Weltmarktführer gemacht.

Logo Audi

Audi AG

Branche: Automobilhersteller, Werkzeugbau, Zulieferer

Produktionsprogramm: Automobile,  Motoren, Werkzeuge

Mitarbeiter: 58.046 (weltweit)

 

An den beiden deutschen Hauptstandorten der Audi AG, Ingolstadt und Neckarsulm, plant und steuert die PSIpenta-Lösung im Zusammenspiel mit SAP-Software auf Unternehmensleitebene den synchronisierten Werkzeugbau.

 

Das speziell auf die große Produktvielfalt von Audi zugeschnittene Multiprojektmanagement übernimmt die standortübergreifende, mittelfristige Termin- und Kapazitätsplanung und löste das aufwändige Führen von Excel-Listen ab. Der Fertigungsstand einzelner Werkzeuge sowie erledigte Einzeltätigkeiten werden nach definierten Kriterien sofort und selbständig gemeldet und an einer elektronischen Plantafel angezeigt. Das schafft die Voraussetzung für eine transparente und schnelle Planung. Ein multidirektionales Rückmeldesystem zwischen dem Projektm

anagement, einem Leitstand und der Maschinendatenerfassung über PSI-Terminals sorgt für eine optimale Maschinenauslastung und auftragsbezogene Planungssicherheit. Zudem liefert es die  Basis für umfangreiche Auswertungen.

 

Logo Linde

Linde AG

Branche: Anlagenbau

Produktionsprogramm: Herstellung und Lieferung von Sonderkomponenten und schlüsselfertigen Anlagen zur Luftzerlegung und Gasaufbereitung, Wärmetauscher, Tanks, Verdampfer, Rohrleitungsarmaturen, etc. ...

Mitarbeiter: 46.000

 

Bei Linde unterstützt eine PSIpenta-Lösung im Zusammenspiel mit SAP die exakte und gleichzeitig flexible Planung der äußerst komplexen Herstellungsprozesse sowie deren effiziente Umsetzung und Auslieferung zum Kunden.

Eine rückwirkende Betrachtung in Sachen ROI bei Linde hat ergeben, dass dieses Projekt sowohl zu qualitativen Verbesserungen in den Abläufen, als auch zu quantitativ messbaren Einsparungen geführt hat. Das Planungssystem verbindet und synchronisiert den gesamten Wertschöpfungsprozess auf Basis eines gemeinsamen Datenmodells miteinander und sorgt so für Transparenz und Effizienz der Unternehmensprozesse.

Dem Prozessmanager steht ein integriertes Informationssystem als Verbindung zwischen Planungs- und Steuerungsebene bereit.

Seit Einführung des Systems wurden alle Liefertermine gehalten; Durchlaufzeiten und Lagerbestände wurden um 30 % gesenkt, Fehlteile um knapp 90 % reduziert.

Heute weiß man, wo jeder Auftrag steht und welche Auswirkung ein Störfall oder Eilauftrag auf den Gesamtauftragsbestand hat. Durch frühzeitige Präventionen zur Erhaltung der Zeit-Puffer werden terminkritische Engpässe und ertragsfressende Kurzfristaktionen vermieden.

 

Logo RhB

Rhätische Bahn AG

Branche: Tourismus und Verkehr

Produktions- / Dienstleistungsprogramm: Freizeit-, Pendler- und Güterverkehr, interne Instandhaltung von Rollmaterial und Infrastruktur, Dienstleistungen für Drittbahnen, Autoverladung

Mitarbeiter: rund 1.400

 

Die Rhätische Bahn ist die größte Alpenbahn der Schweiz. Mit ihren einzigartigen Gebirgsstrecken, dem UNESCO-Welterbe und berühmten Produkten wie dem Glacier und Bernina Express bürgt sie seit über 120 Jahren für erstklassige Bahnerlebnisse quer durch das dreisprachige Graubünden.

Die Materialwirtschaft ist mitverantwortlich für das Wohl der Passagiere an Bord der eigenen Züge und Fremdbahnen. Sie muss benötigtes Material dorthin ausliefern, wo es gebraucht wird.

Eine PSIpenta-Lösung sorgt im Zusammenspiel mit dem für den kaufmännischen Bereich verantwortlichen ERP-System Performis für eine "enorme Systemstabilität", betont Stefan Ackermann, Leiter Materialwirtschaft. Insbesondere die Rückkopplungseffekte zwischen dem Auftragsmanagement, der Materialwirtschaft und Instandhaltung überzeugen und optimieren ständig die Prozesse der zentral verarbeiteten Daten. Seit Einführung der Software wurden Aufwände halbiert, die interne Produktion optimiert, Stillstände drastisch minimiert und das Produktionsvolumen deutlich erhöht.

Logo SR Technics

SR Technics

Branche: zivile Luftfahrt

Dienstleistungsprogramm: technische Betreuung von Flugzeugflotten, Flugzeugkomponenten und Triebwerken

Mitarbeiter: insgesamt 4.100

 

SR Technics ist einer der weltweit führenden, unabhängigen Anbieter von technischen Dienstleistungen in der zivilen Luftfahrt. Die Gruppe bietet Fluggesellschaften umfassende, maßgeschneiderte Lösungen für die technische Betreuung von Flugzeugflotten, Flugzeugkomponenten und Triebwerken an. 2010 erhielt das Unternehmen den "Aviation Week MRO of the Year Award" (Maintenance, Repair & Overhaul) – eine Auszeichnung für innovative Verbesserung der Wartungsprozesse.

SR Technics nimmt mit kurzen Durchlaufzeiten bei gleichzeitiger Erfüllung hoher Qualitätsstandards eine internationale Spitzenposition in der Branche ein. Die PSIpenta-Lösung optimiert die gesamte Wartungsplanung und Durchführung in den Hangars.

Im Zusammenspiel mit SAP hat es die umfangreichen Planungsfunktionalität für die Bereiche Kapazität und Material an den Standorten Zürich und  Malta übernommen. Alle planungsrelevanten Daten werden dabei zentral abgelegt und sind für alle am Prozess Beteiligten sichtbar. Langfristig erwartet das Unternehmen durch die Verknüpfung der PSI-Lösung mit der SAP-Unternehmenssoftware eine weitere Verkürzung der Durchlaufzeiten verschiedener Wartungs- und Instandhaltungsprozesse.

 

Weitere Referenzen

ACCEL Instruments GmbH, Alutec Metallwaren GmbH & Co., Alfing Kessler Sondermaschinen GmbH, Aker Kvaerner Corp., BEA Elektrotechnik und Automation, Böhler Edelstahl, BASF AG, Brandenburger Urstromquelle, Burda Druck GmbH, DAW, Deutsche Post AG, Dunkes GmbH, Erich Utsch AG, ESA Eppinger GmbH, ESKA Sächsische Schraubenwerke GmbH, EVG Entwicklungs- und Verwertungs-Gesellschaft m.b.H, Felss Holding, FIBRO GmbH, Trützschler Nonwovens GmbH, GKN Walterscheidt GmbH, GMN Paul Müller Industrie GmbH & Co. KG, Gruner + Jahr AG & Co KG, Ilsenburger Grobblech GmbH, Infracor GmbH, ISPAT Deutschland GmbH, Hans Lingl Anlagenbau und Verfahrenstechnik, Heinkel AG, Heidelberg Druckmaschinen AG, Hotset Heizpatronen und Zubehör GmbH, Kampf GmbH & Co. Maschinenfabrik, Keller Lufttechnik GmbH + Co. KG, Kögel GmbH, Lebenshilfe Werkstätten der Region 10 GmbH, Model PrimePac AG, multitest elektronische Systeme GmbH, PARAT Automotive Schönenbach GmbH & Co. KG, Schwäbische Werkzeugmaschinenfabrik GmbH, Schott Rohrglas GmbH, Siepmann-Werke GmbH & Co. KG, Sunways AG, TSB Tiefdruck Schwann-Bagel GmbH & Co. KG, Van Aarsen Machinefabriek B.V., VIERLING Holding GmbH & Co. KG, Volkswagen AG Sparte Nutzfahrzeuge, Volkswerft GmbH Stralsund, Wemhöner Surface Technologies GmbH & Co. KG, Wilhelm Schwarzmüller Ges. mbH